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宜家創(chuàng)始人去世,那個愛偷稅漏稅的“世界首富”,卻給員工家一般的溫暖
來源:首席會計資訊網(wǎng)    瀏覽: 次    2018-02-02 11:23:25

11歲經(jīng)商,17歲創(chuàng)立宜家,22歲有了第一個雇員,78歲個人凈資產(chǎn)達185億美元;86歲的他依然忙碌,還對外調(diào)侃自己“忙到?jīng)]時間死”。宜家家居創(chuàng)始人Ingvar Kamprad 的一生,充滿傳奇色彩。


然而再傳奇的人物也斗不過歲月, Kamprad先生于當?shù)貢r間1月27日去世,終年91歲。

但他創(chuàng)立的宜家家居的歷程和方法,值得每一位在職場打拼的人學習。

從一個企業(yè)主的視角去看待每一位員工,看待整個企業(yè)是什么樣子的。

 

一生簡單樸素
卻對員工極致慷慨

坎普拉德的財富,始終是個謎一樣的存在。

據(jù)2003年《商業(yè)周刊》的一篇文章報道,當時77歲的坎普拉德已超過蓋茨成為世界首富,其個人資產(chǎn)已達4000億瑞典克朗(合530億美元),而蓋茨的凈資產(chǎn)是470億美元。在此之前,蓋茨穩(wěn)居世界首富位置達10年之久。

《中國企業(yè)家》(ID:iceo-com-cn)根據(jù)公開資料,梳理了自2007年以來,坎普拉德在全球億萬富豪榜上的排行情況:

2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以330億美元位列第4;
2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以310億美元位列第7;
2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以220億美元位列第5;
2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以230億美元位列第11;
2011年《福布斯》全球億萬富豪排行榜,以60億美元位列第162。

2012年6月,瑞士雜志《比蘭》將86歲的坎普拉德評為“歐洲最富有男性”,身家約375億美元。

截至2017年5月,據(jù)《福布斯》估計,坎普拉德的凈身家達到437億美元。

雖然坐擁億萬身家,是全球最富有的人,但類似的說法卻多次為坎普拉德本人所駁斥。

有一次,坎普拉德對瑞典的《工業(yè)日報》說:“有人說我是‘世界首富’,那是假的,純屬杜撰。宜家屬于基金會,我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”

這樣的說辭不僅是對媒體,他在宜家員工、全球各地的供應(yīng)商面前也都曾發(fā)表過。

事實上,坎普拉德的個人生活極度儉樸。坎普拉德一向不喜歡在自己不需要的東西上花錢,他乘飛機時總是坐經(jīng)濟艙,并且聲稱,自己為了省錢只有到發(fā)展中國家時才會理發(fā)。

2014年,坎普拉德因逃稅“流亡”40年后重返瑞典,他在接受電視采訪時稱:“如果你看看現(xiàn)在的我,我身上穿的每一件東西都能在跳蚤市場買到。”

在長達20年時間里,他一直開著一輛1993款的沃爾沃240 GL,價值約2.2萬美元,只是不久前才聽人勸告換了輛車,因為已經(jīng)91歲的他還開這原來的車有點太危險了。

也有媒體報道稱,坎普拉德的個人財富遠比這些公開的要豐厚得多。謎一般的財富,與他一手所創(chuàng)建的宜家帝國分不開。謎一樣的帝國及其締造者,吸引外界溯源和追尋坎普拉德的人生足跡。

很大家眼里的老板一樣,Kamprad 也很“摳”,對他自己而言,他沒有時髦服飾,也沒有昂貴手表,雖然身價百億美元,出門卻總是坐經(jīng)濟艙。

對政府,他也同樣很“摳”。Kamprad的祖國瑞典是個高稅收的國家,從1973年起,坎普拉德就毫不猶豫地離開了瑞典,不愿意接受祖國的高稅收制度,從1976年起定居在瑞士。

而他在盧森堡注冊的控股公司2010年實現(xiàn)了25億歐元的利潤,卻只繳納了4.8萬歐元的稅,曝出“盧森堡稅收丑聞事件”。而據(jù)宜家2014-2015財年數(shù)據(jù),宜家在全球28個國家328家賣場實現(xiàn)了319億歐元的銷售額。按照這個數(shù)字,坎普拉德向瑞典交納的稅收只能算是九牛一毛。

 

但這樣一個摳搜的老頭,對待員工卻一反常態(tài),變得慷慨了。

一年13個月薪水;
五險一金+企業(yè)年金+商業(yè)醫(yī)療保險(覆蓋到子女);
工作滿1年就可以申請14天帶薪年假;
年度體檢;
家一樣的辦公氛圍;
員工折扣;
營養(yǎng)員工餐;
多樣化崗位及發(fā)展機會。

有的崗位每天工作6小時,還提供下午茶,14天年假,估計要讓很多職場人羨慕得不行,畢竟跟過年法定假日連起來,就相當與放了個“寒假”。⊥昝辣荛_春運搶票。

新員工入職宜家,還會收到一本《宜家全面薪酬福利手冊》,一共18頁,把員工從入職到退休的所有的福利都寫在里面了。

一般公司員工入職看的是《員工手冊》,企業(yè)都會正兒八經(jīng)地介紹違反企業(yè)規(guī)定會怎樣;但人家入職看的卻是薪酬福利,功利工作你會得到什么。

兩相對比,高下立現(xiàn)。

 

宜家藍盒子的秘密
讓公司更有家的感覺

在宜家,有個“招聘開放日”,在這一天,可以可以采訪宜家辦公室的每個角落。讓候選人全面了解公司的工作環(huán)境。

宜家辦公室最惹人注目的就是這堵員工墻了。每一名在職員工的照片都會被貼在墻上。


除了招聘,還有員工親筆寫下的一句寄語。看上去溫馨而有氛圍,公司記住每一位員工,重視每一位員工,對人才的尊重,都展示在了這堵墻上。


在辦公室,宜家還設(shè)立了茶歇區(qū),三文魚卷、蛋糕、紅酒,健康美味,任性享用。還配置了一位大廚,專門負責給員工提供吃吃吃。

而且在宜家,公司內(nèi)設(shè)置了母嬰室,員工可以帶寶寶來上班。對于沒有父母幫忙帶孩子的員工來說,簡直沒有比這個更大的福利了。


員工餐廳自然也是標配,價廉而美味。關(guān)鍵是無限量供應(yīng),直到吃飽為止。

小匯不太提倡企業(yè)的家文化,因為但凡跟你談把企業(yè)當成家的老板,大多都不想讓你下班。

而宜家雖然也是家文化,但人家卻切實把公司整出了“家”的樣子,員工在這吃喝、在這帶孩子、在這休閑放松。

 

簡單的企業(yè)文化
規(guī)矩越復雜,就越難遵守

沒有規(guī)矩的企業(yè)不可能生存下去,但所有的規(guī)矩都必須簡單。規(guī)矩越復雜,就越難遵守。

Kamprad認為“過于強調(diào)規(guī)劃是企業(yè)死亡最常見的原因!

因而,宜家崇尚“簡單”的企業(yè)文化,把規(guī)矩做簡單,把要求做簡單。

舉個例子,宜家的一種“直線經(jīng)理”制度:每個人都固定向某一個人負責,而這里的“某一個人”同時負責的員工不會超過10個,否則就會重新分配。直線經(jīng)理必須要向其負責的員工解釋清楚What以及Why,這是最基本的職責。

通過直線經(jīng)理制度,宜家把管理做簡單了。每位員工都能清楚自己的崗位職責,也清楚自己要對誰負責。

而反觀很多公司,人數(shù)不過百,管理制度卻一大堆,就連員工處罰制度,就可以好好宣貫個幾天。大大小小的制度,夠出幾本書了。

然而制度多,并不能代表公司就規(guī)范。制度的目的是讓員工遵照執(zhí)行,如果繁雜的制度讓員工無所適從,那制度還有什么意義呢?

沒有規(guī)矩不成方圓,但規(guī)矩太多,別說“方圓”了,員工都“直線”都畫不好,制度也就適得其反了。

看到這里你也許會發(fā)現(xiàn),全球知名的宜家公司創(chuàng)始人也是特別普通一個人,他滿足了我們對普通老板的想象,又摳又愛逃稅,但他同時也特別擅長企業(yè)管理,對員工好一點,把管理做簡單一點。

所以說,創(chuàng)始人的個人素質(zhì)跟公司管理也是可以分開的,能不能做好管理,取決于他能不能克服自己的缺點,讓員工信賴自己。

因而 Kamprad 可以自信地在《一個家具商的誓約》里說:一個人如果不能或者不愿加入宜家,就是莫大的遺憾。

 

生命不息,造夢不止
工作不僅僅是為了那點薪水

坎普拉德直到87歲,還一如既往地拼命工作,即使幾年前宣布退休,也沒有全身而退:

“如果事情不對頭,讓我作壁上觀的確很難,但當一切進展順利的時候,沒誰會比我自己更樂得清閑。”

這種對工作的極大熱情,不僅來自賺多少錢,更重要的是,來自他對財富的理解。

“錢不能拿來當飯吃,它只是使你變得富有。賺錢的動力在于為了自己或其他對自己來說十分重要的人,去實現(xiàn)自己的夢想!

2013年,87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任,他的小兒子Mathias Kamprad為董事會主席,然而進入暮年的坎普拉德仍然是宜家的高級顧問和首席決策者,被問到是否會退休時,他這樣說道:

" 我要做的事情可太多了,沒空去見上帝。"

如今91歲的坎普拉德操勞了一生,終于可以好好休息了,但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅,他夢想為許多人創(chuàng)造一個更好的生活,而我們的承諾是把這個夢想繼續(xù)下去。

正如宜家首席執(zhí)行官兼總裁Jesper Brodin所說:

“我們正在為失去一位創(chuàng)始人以及朋友而哀悼。他遺留下來的理念仍然影響著我們。他的偉大愿景為人們創(chuàng)造更美好的日常生活,也將繼續(xù)引導和激勵我們前行。”

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